Mengapa menggunakan analis bisnis

Ada beberapa pelaku bisnis yang tidak yakin mengapa mereka membutuhkan analis bisnis. Ini bisa menjadi keputusan sulit untuk dibuat. Cara termudah untuk menentukan apakah sebuah bisnis dapat memperoleh manfaat dari analis bisnis adalah dengan memutuskan apa yang ingin dicapai oleh bisnis tersebut. Jika ada masalah yang tidak bisa disikapi penggunaan analis bisnis bisa menguntungkan.

Tidak semua analis bisnis harus dipanggil dari luar. Mungkin ada individu yang memenuhi syarat dalam organisasi yang dapat memenuhi kualifikasi analis bisnis. Mungkin seseorang di departemen TI. Mungkin seseorang yang terbiasa dengan cara kerja semua departemen. Pencarian cepat pelamar yang memenuhi syarat dapat menentukan masalah ini.

Analis bisnis dapat membantu dengan merumuskan rencana tindakan yang memungkinkan para pemangku kepentingan untuk menentukan dengan tepat di mana ada masalah. Mempersempit masalah dapat ditangani oleh analis bisnis melalui penelitian dan data. Setelah masalah terungkap, analis bisnis akan dapat menentukan tindakan mana yang terbaik. Laporan proyek dapat ditulis yang menguraikan langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapai solusi yang telah ditentukan.

Analis bisnis yang baik akan dapat bertindak sebagai penghubung antar departemen. Dia akan dapat berbicara dengan masing-masing departemen. Terkadang tim departemen goyah atau menebak-nebak diri mereka sendiri. Analis bisnis akan dapat memotivasi tim. Dia akan dapat menunjukkan kekuatan yang dimiliki setiap individu. Ini akan memungkinkan tim untuk secara agresif mendekati setiap tugas yang ada. Analis bisnis yang berkualifikasi akan dapat mengekspresikan kebutuhan pemangku kepentingan dan pengguna akhir sedemikian rupa agar departemen TI dan orang lain yang terlibat dapat memahami.

Ada kalanya para pemangku kepentingan dan tim pengembangan berada di halaman yang sama tetapi masing-masing menafsirkan sesuatu yang berbeda. Analis bisnis yang berkualifikasi akan dapat mengatur gerakan yang memungkinkan pemangku kepentingan dan tim pengembangan untuk memahami apa yang dibutuhkan.

Kecuali jika analis bisnis mengajukan pertanyaan dan mendengarkan dengan cermat, seluruh ruang lingkup proyek dapat ditempatkan dalam bahaya. Terserah analis bisnis untuk menimbang semua fakta dan melakukan penelitian yang diperlukan agar semua orang memahami apa yang diminta. Setelah tim tahu apa yang diperlukan dari mereka, analis bisnis dapat menjaga setiap tim mendapat informasi tentang kinerja tim lainnya dan penyelesaian tugas yang ditetapkan.

Dalam jangka panjang, analis bisnis dapat menjadi aset bagi perusahaan selama bertahun-tahun. Dia dapat membangun hubungan dengan masing-masing tim dan departemen dalam perusahaan untuk program-program proyek masa depan yang sedang dikembangkan. Ketika teknologi baru tersedia, analis bisnis akan dapat memberi tahu para pemangku kepentingan apa yang mungkin perlu dilakukan untuk menerapkannya ke dalam cara kerja perusahaan. Sumber luar akan lebih mudah diperoleh dengan seseorang yang akrab dengan program proyek dan apa yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas. Pengalaman seorang analis bisnis akan menunjukkan kapan saatnya memimpin rapat untuk menjelaskan apa yang terjadi. Visi perusahaan dapat dirancang oleh analis bisnis yang berkualitas.

Author: HoneyLemon

Share This Post On